СОЮЗ ПЕРСОНАЛ
Кадровое агентство
📞8 800 123-45-67Оставить заявку
20 ноября 2024 г. · Союз Молодёжь

Аутсорсинг vs аутстаффинг персонала: в чём разница и что выбрать

Объясняем разницу между аутсорсингом и аутстаффингом персонала. Плюсы, минусы, правовая база и когда что применять.

Аутсорсинг и аутстаффинг — два разных инструмента работы с персоналом, которые часто путают. Несмотря на схожие названия, это принципиально разные схемы.

## Ключевое различие: кто управляет людьми

При аутсорсинге вы передаёте подрядчику функцию (склад, уборку, охрану). Подрядчик сам набирает персонал, управляет им и несёт ответственность за результат. Вам не важно, сколько людей работает у подрядчика — важен результат.

При аутстаффинге вы получаете конкретных людей и управляете ими сами. Но юридически они оформлены в штат провайдера. Вы говорите им, что делать, когда приходить, как работать — просто платёжные документы и кадровое администрирование у провайдера.

## Аутсорсинг персонала

### Как это работает

Вы заключаете договор с компанией-провайдером на выполнение определённой функции. Например: «Убрать 10 000 кв. м офисных площадей ежедневно» или «Обеспечить сборку 500 заказов в день на нашем складе».

Провайдер нанимает необходимое количество людей, управляет ими, обеспечивает замену при болезни или увольнении, несёт ответственность за качество работы.

### Когда аутсорсинг выгоден

- Когда функция вспомогательная и не является вашей ключевой компетенцией (уборка, охрана, питание)

  • Когда нужна гибкость в объёме (сезонные колебания)
  • Когда хотите снять с себя все риски, связанные с управлением персоналом

    ### Риски аутсорсинга

    - Потеря контроля над качеством работы

  • Зависимость от провайдера
  • При некачественном провайдере — низкое качество сервиса

    ## Аутстаффинг персонала

    ### Как это работает

    Сотрудники (ваши или новые) оформляются в штат компании-провайдера. Провайдер становится их официальным работодателем: начисляет зарплату, уплачивает налоги, ведёт кадровый учёт.

    Вы по-прежнему управляете этими людьми напрямую, но административные функции — у провайдера.

    ### Когда аутстаффинг выгоден

    - Когда нужно снизить численность штата по управленческим или налоговым причинам

  • Когда хотите снять с HR-отдела нагрузку по кадровому администрированию большого количества рабочих
  • При работе с иностранными гражданами: провайдер берёт на себя миграционное оформление
  • При временном персонале: нецелесообразно оформлять в штат на 3–6 месяцев

    ### Правовая база

    Аутстаффинг в России регулируется ФЗ № 116-ФЗ «О занятости населения» (поправки 2014 года). Закон разрешает предоставление персонала, но ограничивает его:

    - Максимум 10% от среднесписочной численности

  • Только через аккредитованные агентства занятости или аффилированные юрлица

    Работайте только с аккредитованными провайдерами — нелегальный аутстаффинг несёт налоговые и трудовые риски.

    ## Что выбрать: аутсорсинг или аутстаффинг?

    АутсорсингАутстаффинг

  • --------- Кто управляетПровайдерВы Ответственность за результатПровайдерВы ОформлениеУ провайдераУ провайдера ГибкостьВысокаяСредняя Контроль над персоналомНизкийВысокий Кому подходитКогда важен результат, не процессКогда важно управлять людьми, но не нужен штат

    Выбирайте аутсорсинг, если вам важно снять с себя управленческую ответственность за функцию целиком.

    Выбирайте аутстаффинг, если вам нужно управлять людьми, но вы хотите снять кадровую нагрузку с собственного HR и бухгалтерии.

    Нужен персонал?

    Оставьте заявку

    Нажимая, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных

    TGWA